网易房产7月20日讯 互联网浪潮迎面扑来,驱动房企转型,但是“这个行业的一些参与者并没有想清楚什么是互联网+”。这是7月20日的博鳌房地产论坛六方论坛上,主持人抛出“互联网+与房地产到底有没有关系?”时,花样年董事局主席潘军对行业的“吐槽”,他直言以前的房地产行业,被很多大佬带进了坑里。此外,圣象集团执行总裁还说道,今天所谓的互联网+更多是一个资源的整合,把整个平台打造好,然后在这个平台上让不同的人扮演着不同的角色,目的是提高效率,做好产品,这样才是互联网+房地产的最终目的。
潘军(花样年控股集团有限公司董事局主席):我认为这个行业的一些参与者没有想清楚什么是互联网+,还在认为守住我们自己很重要,我认为他们这个观点给了我们很多机会,他们没有想明白,这个事情对我们来说太好了,说明我们还有很大的空间。我们行业内大部分是用+互联网的方式来做,比如+营销,它是一个工具,其实却是互联网最关键的一点,它要改造我们的流程。为什么电商会把商业干掉?因为商业运行的流程非常长。第二,我们怎么看待房地产行业?现在做房地产这件事情,如果换一个角度来说,我认为传统的很多大佬把这个行业带到坑里。可能互联网的资源整合的能力比传统的地产商要强,对成本的整体安排也要强,所以这是互联网整体的核心。互联网思维就是尽可能减少中间环节,互联网一定可以和房地产互动,只不过现在我们的同行没有找到而已。
郭辉(圣象集团执行总裁):传统意义上的房地产,就是把房子建完卖掉就结束了,在今天互联网思维的冲击下绝对不是这么简单的事,应该包含着更广泛的内容。比如建了房子之后,如何装修,装什么风格的房子。装修完了之后,怎么服务于这些消费者?现在做的事情也好,内容也好,可延展性也好。今天所谓的“互联网+”更多是一个资源的整合,把整个平台打造好,然后在这个平台上让不同的人扮演着不同的角色,目就是提高效率,提供好的产品,这样的话,互联网+房地产才可能提供给消费者更好的产品。
杨冉(房多多网络科技合伙人):我们在四年前参加一个论坛,那时候现在我们所熟悉的一些打车服务、吃饭、看电影等等还没有兴起,当时问到一个问题,为什么每个行业搬到互联网里?为什么唯独房地产没有搬到互联网上,因为他们之前活得太舒服了,现在四年时间过去了,作为房地产企业来说,我以前服务的企业并不是过得特别好,库存逐渐往上增加,拿地的成本大,利润不断地降低,今天回答起来这个问题,从我个人的感受来说非常简单,互联网和房地产之间必须要融合。主要来自于两个方面,一是目前房地产生存的需要,其实痛点已经很多了;第二个问题,是怎么样融合。
叶兵(58同城高级副总裁):互联网改变这个行业是不可逆转的,以前阿里进银行也好,包括今天的房地产也好,都是不可逆转的,互联网不是神话,那么互联网思维到底是什么东西?我个人感觉这里面有两个非常关键的点,互联网思维第一个是“用户第一”,用户的痛点和需求在什么地方,我用什么方式可以帮助它解决问题,背后的本质是用户价值观的思维方式。第二个,互联网的本质是链接,关键是房地产在这两个思维点上可以做什么事情。我们在解决用户痛点,用更加有效的方式去解决问题,对于房企来说是一样的。
冯财平(美的中央空调事业部国内营销公司副总经理):一方面来讲,虽然中国进入了一个新常态,依然还是有新增的需求和改善型的需求,这个增长还是很多的。第二,我们关注存量,我们要盘活存量资产。盘活存量资产是什么东西?我个人觉得最主要的还是用户的需求,用户关于本身的需求,用户本身关于生活的需求,我们要知道原来的用户群,或者是每个具体的用户是具有什么样的个性、性格、消费水平和消费能力,有什么样的生活圈和生活爱好,这对于他未来购置新房也好,去更换他的生活圈都有很大的关系。那么我们就是要用互联网的思维去想这些人的想法,去满足这些人的需求。